4月19日下昼,重庆DB视讯集团(以下简称:集团)召开2022年一季度经济运行剖析会。市DB视讯相助社党委委员、副主任,DB视讯集团党委书记、董事长张海清出席聚会并讲话,市DB视讯相助社经发处、财会处、监事办等处室认真人到会指导,DB视讯集团谋划班子成员,各二级企业董事长、总司理、监事会主席及集团全体中干加入聚会。
张海清体现,今年以来,全集团在重大严肃的内形状势下,起劲应对危害挑战,围绕提质增效、内部刷新、营业转型等重点使命做了大宗事情,危害意识、刷新意识进一步增强,行动落实越发高效有力,全集团整体运行切合经济生长走势,坚持了稳中有进生长态势,基本实现了“开局稳”。他指出,深化刷新和转型生长既是顺应经济生长新形势新挑战的外在要求,也是推动企业提质增效可一连生长的内在一定。要把“古板营业怎样转型”“历史肩负怎样化解”“谋划危害怎样控制”“企业利润怎样提升”四个命题,摆在深化刷新和转型生长的焦点位置,以务实有力的行动、抓铁有痕的执行,推进企业提质增效实现高质量生长。
张海清要求,一是防控危害不可有一丝幸运。要一连增强危害意识,一直完善风控制度和强化风控行动,在事情中确保做到“三个不可”——人情不可逾越制度、义气不可破损规则、信托不可取代监视。要严防非典范危害,一直强化营业危害排查,实时堵住制度及流程误差。要对新增危害实验零容忍,一旦爆发新增危害,要连忙启动责任追究,严肃举行处置惩罚。二是创立利润不可有一丝停歇。要周全增强系统设计,一切营业要围绕“有利润”举行开展,一切行动要围绕“提利润”举行安排。要加速推进不盈利的企业和营业实现关停并转,将人财物优势资源向盈利营业和偏向倾斜。要起劲落实降本增效,全力控制人工本钱。三是纵深刷新不可有一丝拖延。要推进营业刷新转型,起劲拓展营业链条,增强自有渠道和网络建设,一直缩减营业环节,把营业做得更实。要推进市场化机制再造,起劲探索超利润分享、营业跟投、任期聘用制等机制。要增强干部职工头脑教育,指导干部职工准确熟悉刷新,实现头脑统一、全员加入。四是从严治企不可有一丝纰漏。要鼎力大举化解历史肩负,推动企业实现松绑解套、轻装上阵。要切实抓好巡视、巡察等反响问题整改,推动监视系统一直完整、治理能力一直提升。要严酷管好干步队伍,围绕“懂谋划、善治理、为人正直、敢于继续”四个标准,作育铸造一支能打硬仗、能打胜仗的企业谋划治理步队。五是从严治党不可有一丝松懈。要增强头脑建设,一直强化理论武装和意识形态教育。要增强文化建设,一直厚植党的建设基本、企业生长基础。要增强廉政建设,一直提升党员干部拒腐防变的头脑自觉和行动自觉。
张海清强调,二季度各企业要增强对经济生长形势和内外可能面临的新危害新挑战的研判,做到头脑准备充分、应对行动充分,打有准备之仗。要始终坚定生长信心,围绕“提质增效年”目的使命和2022年度企业事情会安排的重点事情,以更强的继续,加压奋进,全力确保“时间过半、使命过半”,推动企业取得新生长新作为,以优异效果迎接党的二十大胜利召开。
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